Новости отрасли

Плановое электропотребление по территориям, объединенным в ценовые зоны, выросло на 1,4% по отношению к предыдущей неделе и на 9,4% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. В 7 из 64 субъектов федерации, объединенных в ценовые зоны оптового рынка, отмечено уменьшение планового электропотребления по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Общий объем планового электропотребления на рынке на сутки вперед за прошедшую неделю составил 15,56 млн. МВтч. В Европейской части РФ и на Урале плановое электропотребление составило 12,45 млн. МВтч, что на 1,7% больше, чем на прошлой неделе, и на 11,2% - чем за аналогичный период прошлого года. В Сибири плановое электропотребление составило 3,11 млн. МВтч, увеличившись на 0,3% по отношению к прошлой неделе и на 2,7% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

За истекшую неделю в структуре плановой выработки Европейской части России и Урала доля ТЭС сократилась на 0,5 процентных пункта. В сравнении с аналогичным периодом прошлого года доля ТЭС выросла на 4,3 процентных пункта.

Относительно предыдущей недели структура плановой выработки Сибири изменилась незначительно, в сравнении с аналогичным периодом прошлого года выработка ТЭС увеличилась на 12,3 процентных пункта.

В Европейской части РФ и на Урале на ТЭС пришлось 68,28% выработки, на ГЭС и АЭС – 9,03% и 22,69% соответственно. В Сибири структура выработки сформировалась следующим образом: ТЭС – 41,15%, ГЭС – 58,85%.

В 61 из 64 наблюдаемых регионов по сравнению с предыдущей неделей отмечен рост индексов равновесных цен на электроэнергию, индексы равновесных цен снизились в трех регионах Сибири и Урала.

По сравнению с аналогичным периодом прошлого года индексы равновесных цен выросли во всех регионах, объединенных в ценовые зоны. Индекс равновесной цены в Европейской части РФ и на Урале за неделю вырос на 7,9% (и на 50,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) – до 1057,22 руб/МВт•ч. В Сибири индекс за неделю вырос на 3,9% (и на 48,7% по сравнению с прошлым годом) – до 550,07 руб/МВт.ч.

По состоянию на 05 августа 2010 года, общая задолженность участников рынка составила 22,1 млрд. рублей, сократившись с 29 июля на 3,3 млрд. рублей. Изменение задолженности на ОРЭМ было целиком обусловлено сокращением задолженности в ценовых зонах.

По состоянию на 21 июля 2010 года, общая задолженность на розничном рынке перед Гарантирующими поставщиками составила 103,8 млрд. рублей, снизившись с 14 июля на 1 млрд. рублей.

Задолженность на розничном рынке, как правило, увеличивается в первой половине месяца и уменьшается во второй, что обусловлено сложившейся практикой расчетов между участниками рынка: основные платежи за поставленную электроэнергию приходятся на последние две недели месяца.

Плановые ремонты производителей электроэнергии, отключение одного из блоков Калининской АЭС и аномальная жара стали причиной резкого роста цен на балансирующем рынке - сегменте оптового рынка, где продается электричество, вырабатываемое сверх плановых объемов. По мнению экспертов, к росту цен для населения это не приведет, но дальнейшая динамика будет зависеть от погоды, пишет "Коммерсантъ".

Цена электроэнергии на балансирующем рынке в пятницу выросла на 25% по сравнению с пиковой ценой четверга - до рекордных 2408 рублей/МВт ч. По данным "Интерфакса", на этом уровне цены продержались шесть часов - с 10:00 до 16:00 по московскому времени.

Основной причиной резкого роста цен стало внеплановое отключение в четверг блока мощностью 1000 МВт на Калининской АЭС. "Блок отключился, когда торги на рынке на сутки вперед были уже проведены, так что этот факт не повлиял на него, но отразился на балансирующем рынке",- отмечает директор Фонда энергетической политики Сергей Пикин. "В нынешних условиях внеплановое отключение любого крупного блока будет приводить к резкому росту цен",- считает он. В то же время, говорит Пикин, даже без учета выбытия атомного блока цена электроэнергии на рынке на сутки вперед по итогам торгов на пятницу также поставила исторический рекорд, достигнув 1386 рублей/МВтч.

Еще одной причиной роста цен на балансирующем рынке стало то, что на фоне высоких объемов энергопотребления ряд крупных станций центральной части России вынужден работать на мазуте из-за планового ремонта газотранспортной системы, добавляет Сергей Пикин. Он отмечает, что высокая стоимость электроэнергии на балансирующем рынке не приведет к серьезным последствиям для потребителей (в этом сегменте торгуется лишь 2-3% от объемов оптового рынка), но рост цен на рынке на сутки вперед (по итогам торгов в июле в первой ценовой зоне выросли на 15,3%) скажется на стоимости электроэнергии для конечных потребителей в рознице, за исключением населения.

Растут цены и в сегменте плановых закупок. Плановое потребление электроэнергии на оптовом рынке России за неделю с 30 июля по 5 августа выросло на 9,4% по сравнению с прошлым годом.

Александр Селезнев из "Уралсиба" отмечает, что рынок на сутки вперед - самый чувствительный к изменению цен, за ним следует динамика на балансирующем рынке. Эксперт считает, что дальнейшая динамика цен будет в первую очередь зависеть от погоды и, пока в России будет сохраняться аномальная жара, цены останутся высокими на всех рынках мощности.

В то же время, как отмечают эксперты РБК daily, из-за маловодности рек пострадает загрузка ГЭС, поэтому ситуация с ростом цен может повториться зимой.

В связи с событиями на Баксанской ГЭС в настоящее время ОАО «РусГидро» начинает комплексную переоценку систем безопасности на каждом объекте. По ее результатам через месяц будут приняты конкретные решения о внесении изменений в действующую программу обеспечения безопасности на станциях компании, в том числе строящихся.

Одновременно с переоценкой систем безопасности продолжаются восстановительные мероприятия на Баксанской ГЭС. В настоящее время произведены оперативные переключения по подаче напряжения на ОРУ110 кВ по временной схеме для транзита электроэнергии. Бригадой Северо-Кавказской энергоремонтной компании (СКЭРК) производится ремонт поврежденных масляных выключателей. Силами персонала Баксанской ГЭС закончена ревизия шин ЗРУ-6 кВ, произведено включение электропитания по штатной схеме, производится остекление окон и уборка помещений.

Накануне полностью восстановлена прямая диспетчерская, спутниковая и местная телефонная связь. Для обеспечения бесперебойного электроснабжения внесены изменения в схему ОРУ-110 кВ: поврежденные масляные выключатели выведены из схемы. Ограничений энергоснабжения потребителей нет.

Полная реконструкция станции будет осуществлена в течение 2-2,5 лет. В настоящее время на месте происшествия ведется оценка причиненного ущерба и разрабатывается укрупненный график восстановительных работ. В рамках работ по восстановлению основного оборудования машинного зала рассматривается возможность изготовления гидросилового оборудования на предприятиях концерна ОАО «Силовые машины», при этом планируется увеличение мощности каждого из трех гидроагрегатов станции до 10 МВт (ранее общая мощность Баксанской ГЭС составляла 25 МВт).

23 июля в Совете директоров ОАО "Московская энергетическая биржа" произошли изменения. Председателем Совета директоров биржи единогласно избран Владимир Кирюхин, Директор по связям с органами власти и общественными организациями En+ Group , заместителем Председателя Совета директоров - Анатолий Гавриленко, Председатель Комитета по фондовому рынку ЗАО "АЛОР ИНВЕСТ".

В состав Совета директоров Московской энергетической биржи также вошли: Вячеслав Артамонов (ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»); Андрей Белинский (ОАО «Инвестиционная фирма «ОЛМА»); Анатолий Васильев (ООО «ДОМ СВ»); Роман Горюнов (ОАО «Фондовая биржа РТС»); Дер Мегредичян Жак (ЗАО «ИК Тройка Диалог»); Михаил Слободин (ЗАО «КЭС-Холдинг»); Сергей Трофименко (ОАО «Мосэнергобиржа»).

21 июля 2010 года в 5.25 часов на территории Баксанской ГЭС раздался взрыв. В результате пострадал машинный зал, на данный момент на месте пожара работают МЧС, ФСБ и МВД. Площадь возгорания и масштаб разрушений уточняются.

По предварительным сведениям причиной взрыва и пожара стал теракт, погибли два охранника, два человека госпитализированы. Повреждения получил только машинный зал гидроэлектростанции. Открыты затворы ГЭС, вода сбрасывается вхолостую. Ограничений энергоснабжения потребителей нет.

Баксанская ГЭС входит в состав Кабардино-Балкарского филиала ОАО «РусГидро», расположена на реке Баксан Баксанского района Кабардино-Балкарской республики. Установленная мощность ГЭС – 25 МВт. Баксанская ГЭС построена в 1930—1936 годах по уточненному плану ГОЭЛРО. Первый агрегат мощностью 8300 кВт введен в работу 20 сентября 1936 года.

Филиал ОАО «ФСК ЕЭС» – Магистральные электрические сети (МЭС) Северо-Запада включил в работу в штатном режиме в Ленинградской области линию электропередачи 330 кВ, отключенную в результате падения деревьев на провода из-за прохождения циклона.

15 августа ряд регионов Северо-Западного федерального округа оказался в зоне грозовой активности, сопровождавшейся сильным дождем и шквалистым ветром. Во второй половине дня в результате урагана были отключены две линии электропередачи 220 кВ и одна линия 330 кВ в Ленинградской области. При этом подача электроэнергии потребителям не прерывалась, поскольку были незамедлительно включены резервные схемы электроснабжения. К местам повреждений на линиях электропередачи оперативно выехали ремонтные бригады, ведущие работу в круглосуточном режиме.

В 11.17 линия электропередачи 330 кВ Киришская ГРЭС – Тихвин-литейный была включена в работу в штатном режиме. Еще на двух линиях 220 кВ аварийно-восстановительные работы продолжаются. Всего в них задействовано пять ремонтных бригад МЭС Северо-Запада. Кроме того, в режиме оперативной готовности выделить необходимое количество сотрудников и специальную технику находятся еще 15 подрядных организаций.

Координирует проведение аварийно-восстановительных работ Оперативный штаб МЭС Северо-Запада, действующий в круглосуточном режиме. Аналогичные штабы действуют в настоящее время во всех филиалах компании, в том числе в МЭС Центра, МЭС Волги, в зоне ответственности которых по прогнозам метеорологов в ближайшее время также возможно прохождение атмосферных фронтов. В штабы входят руководители структурных подразделений, отвечающих за надежность энергоснабжения, руководит работой штаба генеральный директор филиала.

Ранее, с учетом прогнозов о возможном образовании циклона вследствие перепада температуры воздуха, в филиалах компании была проведена большая предупредительная работа. В частности, был осуществлен вертолетный осмотр линий электропередачи, определены наиболее опасные участки, организована вырубка деревьев, угрожающих падением на провода. Принятые меры позволяют минимизировать последствия циклона и восстановить работу магистрального сетевого комплекса в максимально оперативные сроки.

В условиях длительных аномально высоких температур наружного воздуха на гидростанциях ОАО «РусГидро» введен особый режим эксплуатации оборудования, зданий и сооружений. Этот режим будет действовать до наступления нормальных среднемноголетних температур окружающей среды. Для обеспечения бесперебойной работы станций и безопасности персонала были приняты дополнительные меры пожарной безопасности.

Особое внимание уделяется контролю за маслонаполненным оборудованием, установленным на открытом воздухе, температурным режимом работы основного и вспомогательного оборудования, работоспособности пожарно-технических средств. До наступления сезона высоких температур планово прошли проверки укомплектованности территорий, зданий и сооружений гидроэнергетических объектов первичными средствами пожаротушения в соответствии с действующими нормами, а также схем оповещения и связи с пожарными подразделениями и местными администрациями. Территории станций, низовых откосов земляных плотин и открытых распределительных устройств в течение всего пожароопасного сезона регулярно очищаются от мусора, сухой травы, кустарников. Специалисты проверяют состояние мест прохождения кабелей в кабельных каналах, лотках, наличие противопожарных поясов.

В рамках подготовки обслуживающего персонала проведены внеплановые инструктажи об особенностях эксплуатации сооружений в период экстремально высоких температур и по режиму работы на рабочих местах. Для обслуживающего персонала ограничено время нахождения на открытом воздухе при производстве работ. Повсеместно на объектах компании обеспечено соблюдение питьевого режима и усилен контроль за работой систем кондиционирования и вентиляции.

Случаев нарушений работы оборудования ГЭС или несчастных случаев на производстве, вызванных аномально высоким уровнем температуры воздуха, на данный момент не зафиксировано.

Александр Бондаренко, Директор по управлению режимами ЕЭС – главный диспетчер ОАО «СО ЕЭС», с 5 июля 2010 года перешел на должность советника Первого заместителя Председателя Правления Системного оператора Н.Г. Шульгинова.

В новой должности Александр Бондаренко будет заниматься вопросами развития и совершенствования средств и методов управления режимами ЕЭС России, координируя взаимодействие Системного оператора с организациями, выполняющими проектирование, строительство и эксплуатацию электроэнергетических объектов.

25 июня 2010 года прошло годовое Общее собрание Членов Некоммерческого партнерства "Совет рынка". В ходе заседания избран Наблюдательный совет Партнерства, в него вошли представители продавцов и покупателей электроэнергии.

Палата представителей продавцов электроэнергии:

Апканеев Александр Васильевич (Первый заместитель Генерального директора ОАО «Концерн Росэнергоатом»);
Десятов Евгений Валерьевич (Директор по продажам ОАО «РусГидро»);
Кирюхин Владимир Алексеевич (Генеральный директор ООО «ЕвроСибЭнерго»);
Слободин Михаил Юрьевич (Президент ЗАО «КЭС»);
Фаш Доминик (Председатель Совета директоров ОАО «Энел ОГК-5»);

Палата представителей покупателей электроэнергии:

Смирнов Александр Семенович (Вице-президент-начальник Главного управления энергетики ОАО «ЛУКОЙЛ»);
Сурменко Владислав Леонидович (Генеральный директор ООО «Портал Энерготрейдера»);
Андреев Владимир Александрович (Директор Департамента энергетики компании «СИБУР»);
Белобородов Сергей Сергеевич (Генеральный директор ООО «Корпорация «ГАЗЭНЕРГОПРОМ»).

Генеральным директором Филиала ОАО «СО ЕЭС» «Объединенное диспетчерское управление энергосистемами Средней Волги» (ОДУ Средней Волги) назначен Олег Громов.

Олег Александрович Громов родился в 1968 году. В 1992 г. окончил Челябинский государственный технический университет по специальности «Электрические станции».

С 2000 года по январь 2010 года работал в ОДУ Урала, где прошел трудовой путь от диспетчера до директора по развитию технологий диспетчерского управления.

В январе 2010 года Олег Громов перешел на работу в исполнительный аппарат Системного оператора в Москве на должность заместителя директора по управлению развитием ЕЭС - начальника службы перспективного развития ОАО «СО ЕЭС», на которой работал до назначения генеральным директором ОДУ Средней Волги.

Министерство энергетики Российской Федерации провело совещание, посвященное организации работ в угольной промышленности по выполнению ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности» под председательством заместителя Министра энергетики РФ Анатолия Яновского.

В мероприятии приняли участие представители Ростехнадзора, Общественной палаты при Президенте РФ, Ассоциации рационального использования энергоресурсов, Московского горного государственного университета, Академии горных наук, Национального научного центра горного производства. Во встрече также участвовали представители крупнейших компаний угольной промышленности – ОАО «СУЭК», ЗАО УК «Русский уголь», ОАО УК «Кузбассразрезуголь», АО «Распадская угольная компания», ООО «Сахалинуголь», ЗАО «Северсталь-Ресурс», ООО «Холдинг Сибуглемет», ОАО «СДС-уголь», ОАО УК «Южкузбассуголь», ОАО «Кузбасская топливная компания», ООО «Южная угольная компания», ООО «Мечел-энерго», ОАО «Холдинг МРСК».

В своем обращении к участникам встречи заместитель Министра энергетики РФ Анатолий Яновский отметил высокий потенциал энергоэффективности в угольной промышленности, а также подчеркнул необходимость организации Министерством энергетики России системной, долгосрочной работы по практической реализации этого потенциала.

Участниками мероприятия принято решение о создании координационного совета угольной промышленности по энергосбережению и повышению энергоэффективности при Минэнерго России. В ближайшее время участники должны подписать согласованный протокол с решением о создании Координационного совета.

18 мая 2010 года открылась III ежегодная конференции «Ресурсообеспечение инвестиционных программ в энергетике». Конференция в форме диалога государства и отраслевых предприятий собрала представителей генерирующих и сетевых компаний, научных институтов, производителей и поставщиков энергетического оборудования, банков, инвестиционных и финансовых организаций.

В своем докладе заместитель министра энергетики РФ Андрей Шишкин подчеркнул, что в настоящее время Министерством уделяется исключительное внимание вопросам реализации инвестпрограмм энергокомпаний. Острую актуальность задач модернизации в отрасли определяют современные показатели износа. В настоящее время 20,9% мощности ГЭС имеет срок эксплуатации более 50 лет, 79,6% мощности АЭС – сроки эксплуатации от 20 до 40 лет, 75,6% мощности ТЭС - более 30 лет. Высокая доля изношенного оборудования приводит к снижению показателей эффективности отечественной энергетики, которые уступают аналогичным мировым показателям.

Наиболее значимый сектор модернизации – тепловая энергетика, которая требует замещения устаревшего оборудования, а также масштабного строительства. Одним из направлений модернизации в данном направлении является внедрение когенерации, требующее замещения котельных на когенерационные установки, а также модернизации и реконструкции тепловых сетей.

Задача модернизации отрасли закладывается и при корректировке Генеральной схемы. В проекте корректировки учитывается необходимость вывода из эксплуатации до 2030 года морально и физически изношенного генерирующего оборудования, в том числе: 16,5 ГВт мощностей АЭС и 51,2 ГВт мощностей ТЭС.

Минэнерго России разработаны критерии демонтажа устаревшего оборудования и перечень первоочередных объектов. С учетом вывода из эксплуатации действующих генерирующих мощностей к 2030 году планируется ввести: 171 ГВт мощностей – по базовому варианту и 225 ГВт мощностей – по максимальному варианту Генеральной схемы.

При корректировке Генеральной схемы Минэнерго России осуществило сбор предложений генерирующих компаний по выводу из эксплуатации генерирующих мощностей до 2020 года, который составил 12,2 ГВт. Указанные предложения были доработаны Минэнерго России с учетом увеличения на 1 ГВт объемов генерирующих мощностей, подлежащих выводу из эксплуатации до 2020 года.

В целях стимулирования модернизации в электроэнергетике механизм ее реализации был заложен при корректировке Генеральной схемы. Кроме того, разработаны предложения по налоговым и таможенным льготам, стимулирующим внедрение нового энергетического оборудования и энергосберегающих технологий.

«ЕэС-Лаб» объявляет о завершении проекта по внедрению системы «Модуль формирования сделок» для ОАО «АТС». Система предназначена для реализации требований приложения 8 к Договору о присоединении к торговой системе оптового рынка: «Регламент расчёта плановых объёмов производства и потребления и расчет стоимости электроэнергии на сутки вперёд», расчета натуральных и стоимостных показателей покупки и продажи на РСВ, балансирования плановых режимов работы ЕЭС.

Плановые режимы работы на сутки вперед определяются по результатам конкурентного отбора. При этом в России принята узловая модель ценообразования, и плановые почасовые объемы и цены определяются в узлах расчетной модели. Узлы расчетной модели являются физическими объектами и описывают топологию ЕЭС. В рамках финансово-расчетной системы оптового рынка расчеты ведутся по участникам оптового рынка, договорам на оптовом рынке и отдельным сделкам (элементарным операциям покупки и продажи расчетного количества электроэнергии по определенной цене в рамках одного договора). Процесс преобразования результатов конкурентного отбора в отдельные сделки описывается документом - «Регламентом расчёта плановых объёмов производства и потребления и расчет стоимости электроэнергии на сутки вперёд».

Настоящий документ регулирует отношения, связанные:

с расчетом плановых объемов производства и потребления для каждого часа операционных суток;
расчетом объемов и стоимости электрической энергии по договорам и сделкам на ОРЭМ;
построением обратных сделок (сделок в обеспечение) двусторонних договоров;
подготовкой данных для проведения финансовых расчетов;
балансированием и расчетом потерь в ЕЭС.

Описываемая модель взаимоотношений и расчетов охватывает всю ЕЭС и включает в себя:

7000 узлов расчетной модели;
241 участника оптового рынка (по состоянию на 30.04.2010);
расчеты за каждый час каждых операционных суток.

По оценке Члена Правления, Заместителя Председателя Правления по ИТ, Начальника Департамента программного обеспечения и информационных технологий ОАО «АТС» Александра Лашманова, «Создание «Модуля формирования сделок» завершает построение конфигурации торговой системы рынка на сутки вперед. За счет внедрения модуля обеспечивается взаимосвязь между расчетной моделью конкурентного отбора рынка на сутки вперед и моделью финансовой и договорной системы рынка. В результате формирования сделок производители и потребители электрической энергии получают данные о плановых режимах работы, почасовые объемы поставки по договорам, величины потерь в сетях различной принадлежности и цены, по которым должны производиться взаиморасчеты. Необходимо отметить, что расчеты в модуле производятся ежедневно – по результатам каждой торговой сессии. Разработчики системы находятся в жестких временных рамках, задаваемых решениями правительства и Совета рынка. С момента внедрения модуля формирования сделок все расчеты торговой и финансово-расчетной системы связаны в единую логическую цепь. Тем самым обеспечивается целостность единой системы расчетов».

Руководство Системного оператора подвело итоги деятельности подразделений технического контроллинга ОАО «СО ЕЭС» в 2009 году и определило задачи на 2010 год. В своем выступлении директор по техническому контроллингу Павел Алексеев отметил, что при подготовке к следующему ОЗП необходимо обеспечить выполнение мероприятий по повышению надежности функционирования ЕЭС России и организовать более тесное взаимодействие с субъектами электроэнергетики для решения конкретных проблем, снижающих надежность работы оборудования электрических станций и сетевой инфраструктуры. Кроме того, Павел Алексеев представил анализ нарушений, выявленных Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) при проведении плановой проверки ОАО «СО ЕЭС».

На совещании рассмотрены вопросы, связанные с анализом состояния деловых процессов по разработке инструктивной документации и типовых программ в филиалах ОАО «СО ЕЭС». Для разработки единых требований ОАО «СО ЕЭС» к составу, содержанию и оформлению технической документации по релейной защите и автоматике для диспетчерского персонала создана рабочая группа под руководством заместителя главного диспетчера Сергея Павлушко. Основные предложения рабочей группы по совершенствованию процессов разработки программ и инструкций были поддержаны участниками совещания.

Также обсуждались вопросы по развитию ЦСПА и реализации выполненных предварительных технико-экономических обоснований на реконструкцию ПА в энергосистемах, реализации пилотных проектов принятия операционных функций ЦУС ПМЭС. Кроме того, были подведены итоги развития ЦТПП, обозначены основные направления деятельности по совершенствованию подготовки персонала и ряд других вопросов деятельности технологического блока Системного оператора.

По итогам совещания сформировано около 30 поручений, направленных на решение актуальных вопросов по всем направлениям деятельности технологического блока. Решения, принятые в ходе технического совещания, зафиксированы протоколом. Итоги выполнения этих решений будут рассмотрены на следующем совещании, проведение которого планируется в августе текущего года.

14 апреля 2010 года в ОАО «Холдинг МРСК» под руководством Генерального директора Николая Швеца прошло совещание, на котором были рассмотрены основные цели и задачи по правовому обеспечению деятельности МРСК.

В совещании приняли участие представители Министерства энергетики России, Федеральной антимонопольной службы России, руководители юридических и корпоративных подразделений МРСК.

14 апреля 2010 года в ОАО «Холдинг МРСК» под руководством Генерального директора Николая Швеца прошло совещание, на котором были рассмотрены основные цели и задачи по правовому обеспечению деятельности МРСК.

В совещании приняли участие представители Министерства энергетики России, Федеральной антимонопольной службы России, руководители юридических и корпоративных подразделений МРСК.

В числе наиболее значимых направлений, стоящих перед Холдингом МРСК в сфере правового обеспечения, Генеральный директор Николай Швец назвал «решение вопросов по механизмам «последней мили» и консолидации территориальных сетевых активов, включая бесхозяйные сети в регионах».

Холдинг МРСК рассматривает различные варианты консолидации сетевых активов: участие в конкурсах на продажу территориальных сетевых организаций, аренду сетевых активов.

Начальник управления контроля электроэнергетики ФАС России Виталий Королев ознакомил участников совещания с практикой ФАС по контролю хозяйственной деятельности субъектов электроэнергетики.

Заместитель директора Департамента развития электроэнергетики Минэнерго России Максим Балашов в своем выступлении обратил внимание участников совещания на перспективы нормативного регулирования в сфере транспорта и распределения электрической энергии. «Наряду с высоким уровнем сверхнормативных потерь, проблемами «последней мили», неплатежей потребителей по договорам передачи электроэнергии, ликвидации перекрестного субсидирования и регулирования тарифов для населения в 2011-2014 годах, - по оценке Максима Балашова, - решения требует проблема изношенности основных фондов. Показатели износа в 1,5-2 раза превышают аналогичные показатели в развивающихся странах». Он также подчеркнул, что распределительные сети исторически развивались по остаточному принципу, что обусловило их текущее отставание в плане модернизации основных средств.

Стратегическая задача Холдинга МРСК – снижение износа оборудования до 50%, что позволит повысить эффективность функционирования распределительного электросетевого комплекса России. «Достигнуть этой цели, - по мнению Николая Швеца, - возможно только посредством реализации программы масштабной реновации оборудования, а также повышения эффективности работы дочерних операционных компаний Холдинга МРСК».

Экономический эффект от внедрения новой модели бизнеса КЭС-Холдинга и программы оптимизации управления энергетическими активами за 2008-2009 гг. достиг 8 млрд. рублей.

Разработка модели бизнеса и новой системы управления КЭС началась в 2007 году, еще до того как компания приобрела основные энергетические активы. Холдинг пошел по пути создания бизнес-единиц по направлениям деятельности - дивизионов. Дивизионы генерации объединили производственные мощности ТГК: дивизион «Генерация Урала» (ТГК-5 и ТГК-9), дивизион «Генерация Центра» (ТГК-6) и дивизион «Генерация Волги» («ВоТГК»). Их основная функция заключается в выработке электроэнергии и тепла в заданное время и в заданном объеме, в соответствии с торговым графиком, который определяется по результатам торгов на оптовом рынке электроэнергии, где работает дивизион «Трейдинг». Энергосбытовые компании и газораспределительные организации КЭС вошли в дивизион «Ритейл», при этом структура ЭСК была унифицирована.

Формирование дивизиональной модели управления завершилось в конце 2008 года. Четкое структурирование и объединение подразделений, ранее выполнявших одинаковые функции, а также централизация ряда служб позволили значительно снизить численность административно-управленческого персонала.

Кроме того, в течение 2008-2009 гг. в КЭС-Холдинге была разработана единая политика в области закупочной деятельности, создан центральный закупочный орган, электронная торговая площадка. Во всех компаниях активно внедряются новые информационные технологии. Запущена программа автоматизации системы управления производственно-хозяйственной деятельностью генерирующих дивизионов, происходит автоматизация процессов закупки и учета топлива для генерирующих предприятий, реализованы проекты по автоматизации казначейских операций, консолидации отчетной информации. За счет масштаба, тиражирования технических и IT-решений был достигнут значительный экономический эффект как в затратах на внедрение, так и в отдаче на инвестиции.

Наряду с внедрением новой модели бизнеса, все эти мероприятия позволили существенно повысить эффективность, прозрачность и управляемость бизнеса, сократить издержки.

По оперативным данным ОАО «СО ЕЭС», потребление электроэнергии в Единой энергосистеме России в январе – марте 2010 года достигло 275,4 млрд. кВт•ч, что соответствует уровню потребления в I квартале 2008 года и на 6,2 % превышает объем потребления в I квартале 2009 года.

Потребление электроэнергии за I квартал 2010 года в целом по России достигло 281,4 млрд. кВт•ч, что на 0,5 % больше, чем в первые три месяца 2008 года, и на 5,9 % больше, чем в первые три месяца 2009 года.

Выработка электроэнергии по России в целом в январе – марте 2010 года составила 285,7 млрд. кВт•ч, что на 5,7 % больше, чем в январе – марте 2009 года. Электростанции ЕЭС России за первые три месяца 2010 года выработали 279,7 млрд. кВт•ч электроэнергии, что на 6 % больше выработки в I квартале 2009 года.

Основную нагрузку по обеспечению спроса на электроэнергию в ЕЭС России в I квартале 2010 года несли тепловые электростанции (ТЭС), выработка которых составила 185,0 млрд. кВт•ч, что на 8,6 % больше, чем в январе – марте 2009 года. Выработка ГЭС за тот же период составила 35,9 млрд. кВт•ч (на 8,4 % меньше, чем за первые три месяца 2009 года), выработка АЭС – 45,1 млрд. кВт•ч (на 9,9 % больше, чем в I квартале 2009 года), выработка электростанций промышленных предприятий – 13,7 млрд. кВт•ч (на 3,6 % больше показателей января – марта 2009 года).

Потребление электроэнергии в марте 2010 года в целом по России составило 91,8 млрд. кВт•ч (на 1,1 % больше, чем в марте 2008 года; на 4,9 % больше, чем в марте 2009 года), в том числе в ЕЭС России – 89,8 млрд. кВт•ч (на 0,3 % больше, чем в марте 2008 года; на 5,1 % больше, чем в марте 2009 года), в изолированных энергосистемах – 2,0 млрд. кВт•ч (на 4,3 % меньше, чем в марте 2009 года).

31 марта в г. Железноводске (Ставропольский край) состоялось выездное заседание Правления ОАО «ФСК ЕЭС». Правление заслушало и приняло к сведению информацию о ходе строительства энергообъектов для обеспечения надежного электроснабжения объектов Зимних Олимпийских игр – 2014. Всего до 2014 года ОАО «ФСК ЕЭС» построит, модернизирует и реконструирует 21 магистральный электросетевой объект на территории Сочинского региона.

В 2009 году Федеральная сетевая компания завершила строительство первых «олимпийских» объектов – подстанции 220 кВ Поселковая мощностью 170 МВА и линии электропередачи 220 кВ Псоу – Поселковая протяженностью 60 км. До конца 2010 года планируется завершить строительство еще семи электросетевых объектов, в том числе, подстанций 110 кВ Лаура, Роза Хутор, Имеретинская и Ледовый Дворец суммарной мощностью 480 МВА.

Во втором полугодии 2010 года ОАО «ФСК ЕЭС» начнет строительство подстанций 110 кВ Веселое, Временная, Изумрудная и Мзымта суммарной мощностью 360 МВА, а также распределительных сетей 10 кВ для электроснабжения горнолыжного курорта «Роза Хутор». Питание подстанций 110 кВ Веселое, Временная, Изумрудная будет осуществляться от подстанции 220 кВ Псоу, мощность которой к концу 2010 года возрастет со 125 до 400 МВА. Для соединения подстанций между собой, а также с объектами генерации (Адлерская, Джубгинская и Кудепстинская ТЭС), до конца 2013 года планируется построить порядка 100 км кабельных и воздушных линий электропередачи.

Также на заседании Правления рассмотрена «Комплексная программа МЭС Юга по подготовке Сочинского региона к зимней Олимпиаде 2014 года» на 2010-2011 годы. В настоящее время в структуре МЭС Юга создана Дирекция по эксплуатации электросетевых объектов г. Сочи. В соответствии с «Комплексной программой» в дальнейшем предстоит преобразование этого подразделения в Сочинское ПМЭС. Для обслуживания линий электропередачи напряжением 220 кВ МЭС Юга планируют создать пять линейных участков, а также участки для обслуживания оборудования подстанций 220 кВ Шепси и Дагомыс. Одновременно формируется группа для эксплуатации устройств релейной защиты и автоматики всех действующих и сооружаемых электросетевых объектов. Для эксплуатационного и оперативного обслуживания электросетевых объектов напряжением 110 кВ и ниже будут созданы Имеретинская и Краснополянская группы подстанций с оперативным подчинением диспетчеру Сочинского ЦУС.

Помимо того, программа предусматривает тесное взаимодействие с техническими вузами по привлечению молодых специалистов для работы на электросетевых объектах в регионе, а также создание для специалистов достойных для региона условий оплаты труда и проживания. Реализация данной программы позволит сформировать базу для обеспечения надежного электроснабжения олимпийских объектов.

Советы Директоров генерирующих компаний КЭС-Холдинга (ОАО «ТГК-5», ОАО «ТГК-6», ОАО «ТГК-9» и ОАО «ВоТГК») приняли решение о выпуске облигаций на общую сумму 27 млрд. рублей. Эти средства в основном будут направлены на финансирование инвестиционной программы Холдинга.

Неконвертируемые документарные облигации на предъявителя с обязательным централизованным хранением серии 01 планируется разместить в первом полугодии 2010 года по открытой подписке на ММВБ. Номинальная стоимость каждой ценной бумаги - 1000 рублей, срок обращения - до 7 лет, купонный период - 6 месяцев. Согласно решениям Совета Директоров, ТГК-5 и ТГК-6 выпустят по 5 млн. облигаций, ТГК-9 - 7 млн. штук, ВоТГК - 10 млн. штук.

Как отмечает вице-президент по финансовому контролю ЗАО «КЭС» Алексей Закревский: «Мы приняли решение о выпуске облигаций, поскольку считаем сложившуюся рыночную конъюнктуру достаточно благоприятной. Срок обращения этих ценных бумаг лучше соответствует циклу инвестиционной программы, чем другие доступные варианты долгового финансирования».

Развитие генерирующих мощностей является одним из приоритетов КЭС. Компания намерена строить новые энергоблоки и модернизировать уже существующие станции с использованием самых современных, энергоэффективных технологий и оборудования, чтобы быть в числе лидеров по производству электроэнергии и тепла в России, а также обеспечить высокую конкурентоспособность своих станций на рынке электроэнергии и мощности. Инвестиционная программа Холдинга предполагает ввод порядка 3000 МВт электрической мощности до 2015 года. В 2010 году компания планирует направить на эти цели до 24 млрд. рублей.

Компания «ЕэС-Лаб» объявляет о завершении собственной уникальной разработки для «АТС» – автоматизированного рабочего места (АРМ) коммерческого учета участника ОРЭМ. Система предназначена для автоматизации процесса расчета данных коммерческого учета, а также взаимодействия между участниками ОРЭМ, департаментом сбора данных коммерческого учета электрической энергии «АТС» и другими инфраструктурными организациями: «ФСК ЕЭС», «СО ЕЭС».

Основными функциями АРМ являются создание и согласование алгоритмов, проведение расчета учетных показателей, организация информационного обмена участников ОРЭМ между собой и с «АТС» в регламентных форматах. Система функционирует совместно с автоматизированной информационно-измерительной системой (АИИС) участников ОРЭМ, обеспечивает выполнение требований регламента коммерческого учета электроэнергии и мощности (приложение № 11 к договору о присоединении к торговой системе оптового рынка) и регламента предоставления результатов измерений, состояний средств и объектов измерений в «АТС», «СО ЕЭС» и смежным субъектам (приложение № 11.1.1 к положению о порядке получения статуса субъекта оптового рынка и ведения реестра субъектов оптового рынка электрической энергии и мощности).

По словам директора отделения бизнес-анализа «ЕэС-Лаб», Александра Тряпишко, «для «АТС» система удобна возможностью перевода части документооборота с участниками ОРЭМ в электронные форматы с применением электронно-цифровой подписи. При этом самим участникам ОРЭМ предоставляется возможность ввода и согласования алгоритмов, а также расчетов по введенным алгоритмам в рамках одного программного средства без необходимости дополнительных затрат на доработку АРМ».